賃貸管理ビジネス改革コンサルティング
賃貸管理業を営んで50年以上の経験とノウハウを有する賃貸管理の
実務の経験に基づいたビジネスモデルの改革コンサルティングを行ないます。
業務改善のみならず、ビジネスモデルの変換まで踏み込んだ
コンサルティングを提供します。
こんな企業様におすすめ
- 新たに賃貸管理を始めたいが、何から手をつけるか分からない
- 業務振分けが属人的で非効率、本来やるべき事に取り組めない
- もっと生産性を上げて、利益率を高めたい
モデルコース
①ヒアリング、改善点の抽出
経営陣の皆様や現場で活躍する従業員の方々に
ヒアリングを行ない、現在の抱えている課題点などを
抽出致します。
②改善策・スケジュールの提示
抽出された課題に対しての改善策、アクションプラン、
スケジュールなどを作成し、提示いたします。
③アクションプランの実行
策定されたアクションプランに基づき、
研修や改善ミーティング、運用フロー構築などの
改善策を実行していきます。
④振り返り
定期的にPDCAミーティングを行ない、
改善した点、修正が必要な点などを明確にし、
アクションプランを修正していきます。
