クラスココンサルファーム | 導入事例詳細

銀行を退職し、実家のオーナー業を引き継ぎ、それによって培ったノウハウで賃貸管理事業や賃貸オーナーへのセカンドオピニオンサービスを開始。
順調に事業を拡大していくものの、次第に築古物件のリニューアル相談などが増加。自社では賃貸リノベーションのノウハウを持っておらず、他社に流れていってしまう事もあった。
顧客だったオーナーがユーザー観点を無視したリノベによって投資をしたにも関わらず、部屋が埋まらないという事態を直面しているというのを聞き、何とかできないかと感じていた。
また、少数精鋭での経営をしていくにあたって、少ない人数ながら、賃貸管理や自社物件運営以外にも収益の柱を立てていく必要があった。

Renottaを導入し、提供されるツールやシステム、デザインを有効に活用することで自社はオーナーへの空室改善提案に集中する事で少人数でも運営できるような体制を作り上げる。
自社で築いてきた顧客ルートにRenottaの全国の成功事例を紹介し、案件を獲得。そこで成功した案件をまた他の顧客に紹介する事で実績を積み重ねていけるようになり、自社内にノウハウも蓄積。
Renotta本部が主催する研修にも積極的に参加し、本部から提供されるノウハウを自社に取り入れ、少人数ながら賃貸リノベーション事業を運営できる体制を整えた。