モチベーションを高める組織変革コンサルティング
高い業績を安定して継続させるためには
従業員のモチベーションをいかに 高めるかが重要になってきます。
業績が数字で見えやすい営業部門だけでなく
数値指標が設定しにくいバックオフィス部門まで巻き込んだ、
士気を高める組織への変革を促すコンサルティングプランです。
こんな企業様におすすめ
- 従業員の士気が低く、社内の雰囲気が良くない
- 社内での業務改善が積極的に出てこない
- 従業員の主体性を高めていきたい
モデルコース
①ヒアリング、改善点の抽出
経営陣の皆様や現場で活躍する従業員の方々に
ヒアリングを行ない、現在の抱えている課題点などを
抽出致します。
②改善策・スケジュールの提示
抽出された課題に対しての改善策、アクションプラン、スケジュールなどを作成し、提示いたします。
③アクションプランの実行
策定されたアクションプランに基づき、
プレゼン大会や社内イベントの企画、
評価体制見直しなどの改善策を実行していきます。
④振り返り
定期的にPDCAミーティングを行ない、
改善した点、修正が必要な点などを明確にし、
アクションプランを修正していきます。
