トップ営業マン量産コンサルティング
デジタル時代に求められる営業スキルが変わってくる中で
いかに属人的にならず組織としてトップ営業マンを量産できるような
組織づくをコンサルティングしてきます。
クラスコでの実践経験で積み重ねたノウハウをもとにリーシング業務全般を幅広くカバーし、
すぐに実践できる内容になっています。
こんな企業様におすすめ
- 一部の営業マンに売上が集中せず、全体の底上げを図りたい。
- 個人の営業力に依存したビジネスモデルになっている。
- 新人が入っても戦力化に時間がかかる。
モデルコース
①ヒアリング、改善点の抽出
経営陣の皆様や現場で活躍する従業員の方々に
ヒアリングを行ない、現在の抱えている課題点などを
抽出致します。
②改善策・スケジュールの提示
抽出された課題に対しての改善策、アクションプラン、
スケジュールなどを作成し、提示いたします。
③アクションプランの実行
策定されたアクションプランに基づき、
ロープレ研修やKPIの設定、
運用フロー構築などの改善策を実行していきます。
④振り返り
定期的にPDCAミーティングを行ない、
改善した点、修正が必要な点などを明確にし、
アクションプランを修正していきます。
